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大學(xué)生求職時(shí)不要在意自己的學(xué)歷

來源:★霞浦搜才網(wǎng) 時(shí)間:2012-03-22 作者:★霞浦搜才網(wǎng) 瀏覽量:
第一章忘掉學(xué)歷,從零開始 大學(xué)生就業(yè)難,已經(jīng)成為世界范圍的難題。據(jù)世界銀行報(bào)告顯示,全世界失業(yè)大軍中的一半是青年,其中,大學(xué)畢業(yè)生占有相當(dāng)大的比重。 中國的大學(xué)畢業(yè)生比例逐年攀升,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),僅2009年,高校畢業(yè)生就有 611萬人。大學(xué)生,這個(gè)曾被譽(yù)為“天之驕子”的團(tuán)體,早已失去昔日輝煌的身價(jià)。而作為大學(xué)生身份證明的一紙文憑,也逐漸失去它的價(jià)值。 大學(xué)文憑,曾是大學(xué)生能力的象征,曾是用人企業(yè)評(píng)價(jià)區(qū)分人才的一把標(biāo)尺,文憑的高低,直接決定了就業(yè)者的工作類型和待遇級(jí)別。這種人才選拔系統(tǒng)曾被人事經(jīng)理廣泛運(yùn)用,作為對(duì)各部門各級(jí)別工作人員的分類的標(biāo)準(zhǔn)。 而以學(xué)歷作為硬性指標(biāo),也成為公司制定人才政策的依據(jù)。 如今,這把標(biāo)尺悄然發(fā)生了變化,以世界五百強(qiáng)企業(yè)為首的大公司紛紛出臺(tái)新的人才選拔機(jī)制,這種機(jī)制的核心,就是重視應(yīng)聘者的能力,而不是學(xué)歷。這種改革,有其深刻的社會(huì)原因。 21世紀(jì)人才倍增,僅以學(xué)歷為選拔依據(jù),模式太過單一,無法甄選最合適的人才。 隨著高等教育的推進(jìn),大學(xué)教育已經(jīng)在世界范圍內(nèi)普及,大學(xué)生不再是行業(yè)稀缺人才,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)由賣方市場(chǎng)過渡到買方市場(chǎng),用人單位有了更多的選擇,不必拘泥于過去的學(xué)歷選拔模式。 特別是大公司的高端職位,僧多粥少,經(jīng)常出現(xiàn)幾十或幾百人競(jìng)聘一個(gè)職位的情況。事易時(shí)移,用人單位必須制定一套新的人才選拔機(jī)制來適應(yīng)當(dāng)前需求,以便更好地招攬人才。學(xué)歷與能力結(jié)合的人才選拔模式,成為各大公司的一時(shí)之選。不但注重應(yīng)聘者的學(xué)歷背景,還要全方位考察應(yīng)聘者的品德、智商、情商、協(xié)調(diào)能力、工作熱情、心理素質(zhì)等。隨著招聘機(jī)制改革的深入,用人單位越來越傾向于以務(wù)實(shí)的態(tài)度考察應(yīng)聘者的實(shí)際能力,學(xué)歷不再是他們的考察重點(diǎn)。

   大學(xué)生自身素質(zhì)的下滑,是造成大學(xué)學(xué)歷貶值的根本原因。

   高校擴(kuò)招,導(dǎo)致部分高校有限的教育資源無法滿足逐年增加的學(xué)生要求,教學(xué)質(zhì)量有所下降。本該去高職院校學(xué)習(xí)一技之長的高中生被擴(kuò)招至大學(xué)校園,學(xué)的是籠統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),沒有配套的實(shí)踐能力培養(yǎng)體系,畢業(yè)后到了工作崗位,仍要從頭學(xué)起,這個(gè)事實(shí)令用人單位舍學(xué)歷用能力,寧可聘用有能力的高職畢業(yè)生。高職畢業(yè)生就業(yè)的確呈現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì),據(jù)《信息時(shí)報(bào)》報(bào)道,僅廣州一地,技校畢業(yè)生每年的就業(yè)率均達(dá)到 90%以上。藍(lán)領(lǐng)受歡迎,白領(lǐng)被冷落的事實(shí)使人們開始反思學(xué)歷和能力的價(jià)值。 學(xué)歷造假行為嚴(yán)重。

   學(xué)歷造假,是造成學(xué)歷貶值的又一原因。

   就業(yè)壓力不斷增加,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,使大學(xué)畢業(yè)生不得不在學(xué)歷上大做文章,以期得到面試或工作的機(jī)會(huì)。 近年來,各種辦證廣告已經(jīng)成為城市街頭一景,辦證范圍包羅萬象,從大學(xué)本科證書、英語四六級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書到會(huì)計(jì)證、教師證等各種從業(yè)資格證書。為了盡快得到工作,大學(xué)畢業(yè)生愿意砸下一定資金以獲得便捷的就業(yè)資本,而用人單位往往不會(huì)去一一查證這些學(xué)歷的真?zhèn)?。久而久之,錄用者的能力令用人單位大失所望,大學(xué)生的誠信也受到整體質(zhì)疑。用人單位已經(jīng)無法相信簡(jiǎn)歷上那一串長長的證書來自應(yīng)聘者的苦讀。
   優(yōu)等生不一定是優(yōu)秀員工 傳統(tǒng)教育體制注重書本知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)試教育的事實(shí)又讓在校學(xué)生把多數(shù)時(shí)間投入到考試復(fù)習(xí),而不是實(shí)踐活動(dòng)。很多名校優(yōu)等生,他們的資歷讓用人單位心動(dòng):專業(yè)成績?cè)谌G叭?,在國家刊物上發(fā)表過論文,計(jì)算機(jī)三級(jí),英語過了六級(jí),甚至還修了雙學(xué)位。 可實(shí)際情況卻是,這樣的全能型人才,在書本上花費(fèi)了太多的時(shí)間,他們大多是紙上談兵的高手,一接觸工作實(shí)際,立刻沒了主意。 當(dāng)今社會(huì),學(xué)歷只是一把刻度不夠準(zhǔn)確的尺子,用人單位對(duì)學(xué)歷的關(guān)注度日益降低。
   大學(xué)教育,是個(gè)人對(duì)未來事業(yè)的投資。大學(xué)四年,高額的學(xué)費(fèi),個(gè)人黃金時(shí)期的時(shí)間和精力,在學(xué)業(yè)上傾注的心血,都是為了畢業(yè)之后,能有一份滿意的回報(bào)。 但是,傳統(tǒng)的分配體制早已被打破,高校無法再為學(xué)生就業(yè)提供渠道,自主擇業(yè)和雙向選擇成了大學(xué)生就業(yè)的主要途徑,大學(xué)能夠給予學(xué)子的只有一張文憑。 所以,大學(xué)畢業(yè)生往往對(duì)大學(xué)文憑有嚴(yán)重的依賴心理,他們認(rèn)為擁有大學(xué)學(xué)歷的自己,理應(yīng)享受比高中生、職高生更好的待遇,這種心理來自個(gè)人對(duì)大學(xué)生身份的迷信。大學(xué)學(xué)歷造就了畢業(yè)生就業(yè)期望值過高,事與愿違,他們面對(duì)的是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
   在競(jìng)聘中,他們的競(jìng)爭(zhēng)者往往持有與他們同等分量的學(xué)歷,學(xué)歷并沒有成為他們順利得到工作的資本; 在工作中,校園教育與工作實(shí)踐的脫節(jié),又讓他們縛手縛腳,一切只能從頭學(xué)起,令他們對(duì)學(xué)歷本身產(chǎn)生懷疑; 在某些行業(yè),知識(shí)的更新速度極快,半年前學(xué)的東西已經(jīng)廢棄不用,何況是學(xué)校學(xué)的知識(shí)。
   不但大學(xué)生本身,用人公司也在檢討學(xué)歷的價(jià)值,日本索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫批評(píng)說,管理者所謂的學(xué)歷 標(biāo)準(zhǔn)是偷懶的借口:是因?yàn)槿耸陆?jīng)理不愿花力氣調(diào)查他的部下,不愿意思考如何把合適的人才安排到合適的崗位, 才搞出這樣一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
   所以,大學(xué)生就業(yè),必須打破對(duì)學(xué)歷的依賴,重新掌握評(píng)價(jià)能力的方法和標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不是學(xué)歷,是個(gè)人 核心能力;個(gè)人核心能力的基礎(chǔ),在于他掌握的知識(shí);知識(shí),來自于個(gè)人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累。
   早在 20世紀(jì)60年代,西方社會(huì)就開始倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”,即中國人常說的“活到老,學(xué)到老”。這是想要真正 擺脫對(duì)學(xué)歷心理依賴的人必須確立的觀念,這個(gè)觀念,能使人終身受益。個(gè)人終身教育,有以下四個(gè)特性: (1)終身性。 終身教育的最大特征,就在于它提倡學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)一生的過程,它既包括傳統(tǒng)的學(xué)校教育,也包括個(gè)人進(jìn)入的其他教育體系所接受的培訓(xùn),人們的頭腦應(yīng)該終生處于求知的狀態(tài),主動(dòng)吸納新知識(shí)。

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