受惠于人民幣對(duì)美元升值，以及消費(fèi)電子代工企業(yè)一貫低成本的運(yùn)營(yíng)模式，消費(fèi)電子行業(yè)本身在中國迎來了降價(jià)潮，以筆記本電腦為例，目前國美，蘇寧等各大賣場(chǎng)降價(jià)幅度均達(dá)千元，而其他的電子設(shè)備，包括家電設(shè)備降價(jià)幅度不一。低廉的價(jià)格為行業(yè)迎來了利益的增長(zhǎng)，行業(yè)漲薪自然而然。

　　以職能劃分，消費(fèi)電子/家電行業(yè)薪酬漲幅最大的是銷售類職位，漲幅按所處職級(jí)高低、所在地區(qū)繁華程度而不等，范圍大約在16%~30%之間，與原先的薪酬結(jié)構(gòu)相比，固定薪酬占工資內(nèi)比重有所上升，而銷售提成比例有所下降，這與現(xiàn)階段銷售火爆的情況相對(duì)應(yīng)。

　　其次是代工企業(yè)的一線生產(chǎn)工人，援引人才商情指數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)入2012年以來，凡是還在運(yùn)營(yíng)泛珠三角地區(qū)電子代工廠，其一線工人薪資平均上漲了近600元，漲幅比例一度達(dá)到32%，但與之相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)倒閉數(shù)量近1/4，究其原因，此次生產(chǎn)工人漲薪完全是由政策法規(guī)所影響的，這使得一些薄利的代工廠家由于資金周轉(zhuǎn)問題不得不選擇破產(chǎn)。

　　在消費(fèi)電子/家電行業(yè)中薪酬漲幅最少要屬售后以及相應(yīng)的技術(shù)支持人員，由于這部分人員的工作價(jià)值不易體現(xiàn)，且他們的工作量沒有辦法限定，近段時(shí)間的薪酬漲幅約10%左右。雖然漲幅不高，但他們有額外的營(yíng)收途徑，總體而言收入增長(zhǎng)也不低。

　　在應(yīng)對(duì)這次行業(yè)漲薪的風(fēng)潮中，不同企業(yè)采用了不同的方法：

　　終端銷售類企業(yè)在應(yīng)對(duì)漲薪時(shí)，多以提高業(yè)績(jī)指標(biāo)等增加績(jī)效的方式應(yīng)對(duì)，這樣對(duì)于工作消極的員工，漲薪更具激勵(lì)作用，同時(shí)，為了保證現(xiàn)金流的充足，終端銷售開始控制庫存量至較低水平，以此保證能夠靈活轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他貨品市場(chǎng)。

　　生產(chǎn)類型的企業(yè)在面對(duì)行業(yè)漲薪時(shí)，只能通過提高每日標(biāo)準(zhǔn)量的限額來消化漲薪。一些企業(yè)在訂單無以為繼的情況下，選擇了裁員，然而裁員導(dǎo)致訂單無法按時(shí)完成，資金無法及時(shí)回籠，新訂單無法按時(shí)安排生產(chǎn)，這樣形成了惡性循環(huán)，這些企業(yè)只能選擇破產(chǎn)。還有一些代工企業(yè)在面對(duì)無力承擔(dān)沿海地區(qū)高昂成本的情況下，選擇了將工廠向江西、湖北、四川等內(nèi)地遷移，通過這種方式，雖然仍然要應(yīng)對(duì)漲薪，但內(nèi)地消費(fèi)水平低，稅費(fèi)政策更具競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于代工企業(yè)而言卻是不錯(cuò)的選擇。